現階段，工程建築建築界發生了一狀況，有點兒相近卡夫卡城堡的寓意，有些人想出去，世界這麼大，我想去看看，做提高建築運作效率建築規劃設計很多年的領域巨頭，來到房地產開發商當上招標方的行銷總監，有些人想進去，就算是是非非建築專業的人，對建築規劃設計很沉迷，一門心思的想進到建築設計院做一個白領階層。做為業內20很多年的從業人員，從根上去整理一下，應對現階段的市場現狀，怎樣撥雲見日，尋找建築規劃設計工作中的快樂，使我們的建築規劃設計領域，返回正規的發展路面，假如可以就算有一點點功效，也就擁有寫這篇文檔的實際意義。

建築規劃設計工作中的快樂完成途徑：
1、急缺建築規劃設計工作內容井然有序進行的規範化管理的行業規範。
實施意見和有關通告，是無法徹底消除現階段的困境的。最新 samsung 手提電話售價建築規劃設計工作中，除開達到國家標準規定，達到招標方的設計方案的規定，與此同時，建築規劃設計工作人員，對建築規劃設計計畫方案的把控，具備社會發展服務性，建築師們擔負起大城市造型設計的潛在性光榮任務，一個大城市的品位、外界品牌形象，對一個城市化進程具有耳濡目染的功效。因此，建築規劃設計成效，關乎我國的個人形象和地域城市文化的基本建設。

許多建築設計技術類的標準，唯有並沒有有關建築規劃設計工作內容、設計方案工作週期時間、設計方案工作中規範化、設計合同範本簽訂、設計方案成效交貨等詳盡資訊的國家標準和標準，這類細緻監管設計方案工程專案步驟的標準頒佈，將會出現目的性的處理雙方，不依據實際情況，隨意縮小設計週期時間，隨意改動設計方案，隨意簽署不科學設計合同範本的領域惡疾，從源頭上扭曲現階段的盲目性和混亂性。

建築設計院要增強本身管理方法，細緻度和業務流程承攬的合理化。要恪守建築規劃設計工作中週期，時間的有效時長，在承辦業務流程時，要選用優良的新專案，要挑選高質量的社區業主。不可以為了更好地承攬工程專案，而承攬工程專案，不可以為了更好地短期內的銷售業績，而承攬明確提出不科學規定的新專案，為日後內控管理種下安全隱患，確實是因小失大！