運用聯接型智能化BPM服務平臺,讓工作流程集成化
眾所皆知,集成業務流程管理針對企業技術創新具備戰略功效。可是,一般的BPM服務平臺已經不能滿足公司發展的要求。因此,就產生了具備工作流程集成化作用的聯接型智能化BPM。

相較為於傳統的的BPM服務平臺,聯接型智能化BPM適用表單製作、流程引擎構建、智能化報表統計剖析、數據許可權多維度設定、第三方資訊系統集成聯接、多種多樣方式(SAAS、二次開發、私有化部署)開發設計,乃至,可以適用手機端應用。因此,聯接型智能化BPM服務平臺慢慢變成尺寸公司的優選。下邊以雀書聯接型智能化BPM服務平臺為例子,向我們展現怎麼快速解決工作流程集成化。

最先,選擇必須集成化的步驟,在流程配備網頁頁面加上聯接的子連接點。子節點種類選擇“智能機器人連接點”,實際操作種類依據必須選擇“數據資訊實際操作”,然後鍵入連接點名字(這兒鍵入的是“進庫備案”),點一下“明確”儲存。

第二步,點一下加上好的子連接點“進庫備案”,右邊工具欄會發生對應的實際操作。選擇“智能機器人實際操作”,操作種類一欄中,客戶可以按照自身的必須選擇此連接點必須集成化連接的插口(適用API等多種多樣插口),開展步驟與外界系統軟件的連接集成化。

最終,點一下“SQL編輯軟件”,會彈出來編輯軟件對話框,客戶可依據實際要求開展各種編寫實際操作。
簡易的三部,客戶就可以迅速進行工作流程集成化;除此之外必須大量內部結構人性化作用還可訂制開發設計。聯接型智能化BPM服務平臺的確是公司資訊化規劃的一大神器。


網站熱門問題

實施業務流程管理的5個好處是什麼?

實施業務流程管理的五大好處
提高了業務靈活性
降低成本,提高收入
效率更高
更好的可見性
合規,安全和安保

業務流程管理的三個階段是什麼?

業務流程管理(BPM)的步驟通常包括六個階段:計畫,設計,建模,實施,監控和優化.

集成業務分析師做什麼?

集成分析師,也稱為集成支持分析師或集成業務分析師,負責規劃,協調和管理將新軟件應用程序和程式融入組織現有電腦網絡的過程.

什麼是集成過程管理?

集成流程管理不僅僅是通過資訊迴圈將客戶與計畫聯系起來. 它將客戶真正納入系統:它使客戶成為流程的一個組成部分:客戶手中的產品(任何產出)仍然是[生產週期"的一部分.

業務流程管理的三個階段是什麼?

BPM生命週期:業務流程管理中的5個步驟
步驟1:設計. 業務分析師審查當前的業務規則,採訪各個利益相關者,並與管理層討論期望的結果
步驟2:模型
步驟3:執行
步驟4:監控
第5步:優化.