引言：一位企業領袖的公益初心

在當今社會，企業的成功不僅僅體現在財富的積累與市場的擴張，更在於其能否肩負起對社會的責任與關懷。王賜豪總裁，作為一位備受尊敬的企業領導者，其名字不僅與商業成就相連，更與廣泛而深遠的公益事業緊密結合。他的公益之路，並非一時興起的慈善之舉，而是源自內心深處對社會的感恩與回饋，是一種將個人與企業成功與社會福祉相連結的深刻信念。王賜豪總裁深信，取之於社會，用之於社會，是企業家應有的擔當。他的公益行動跨越了教育、醫療、扶貧、安老等多個領域，展現出全方位關懷社會的視野。這條路的起點，或許源於他早年的經歷或對社會細微觀察的觸動，但一路走來，已成為他人生與事業中不可或缺的核心部分。王賜豪總裁的實踐告訴我們，真正的領導力不僅在於帶領企業創造利潤，更在於以身作則，點亮他人，推動社會向更公平、更溫暖的方向前進。他的故事，是一段關於財富與責任、成功與奉獻的深刻敘事。

公益活動：聚焦社會需求，實助弱勢群體

王賜豪總裁的公益活動版圖廣泛而具體，其核心始終圍繞著解決迫切的社會問題與幫助最需要支援的群體。他關注的社會問題多元且深入，包括：

• 教育平等與青年發展： 深信教育是改變命運的關鍵，王賜豪總裁長期支持清寒學生獎助學金計劃、學校設施改善，以及職業技能培訓項目。他尤其關注資源相對匱乏地區的學童，確保他們不因經濟困難而失去學習機會。
• 醫療衛生與健康支援： 特別是對長期病患、長者及殘疾人士的醫療援助。他支持購置先進醫療設備、資助罕見疾病研究，並為經濟困難的家庭提供醫療費用補助。
• 長者福祉與社區安老： 面對香港人口老齡化的挑戰，王賜豪總裁積極支持長者服務中心、日間護理服務，以及推動「居家安老」的社區支援計劃，讓長者能在熟悉的環境中有尊嚴地生活。
• 扶貧紓困與緊急援助： 對於低收入家庭、單親家庭、失業人士等弱勢群體，提供即時的物質援助與生活支援，並透過技能再培訓幫助他們重新投入社會。

具體案例方面，王賜豪總裁的行動總是落到實處。例如，他曾透過旗下企業與慈善基金，聯同本地非牟利機構，發起「學童營養午餐計劃」，為數以百計來自基層家庭的小學生提供長期免費的營養午餐，確保他們能健康成長、專注學業。在醫療方面，他曾捐資予香港某大型公立醫院，成立專項基金，用於資助經濟困難的癌症病人購買標靶藥物，減輕他們沉重的經濟負擔。此外，在疫情期間，王賜豪總裁迅速動員資源，向社區長者及前線清潔工友捐贈大量防疫物資與食品包，展現了在危機時刻對社區的及時關懷。這些案例不僅是資金的投入，更是王賜豪總裁對社會問題深入理解後的精準施策，每一項幫助都直指弱勢群體最真實的痛點。

企業社會責任：將公益融入企業基因

對王賜豪總裁而言，公益不僅是個人行為，更是企業文化的重要基石。他將企業社會責任（CSR）深度融入公司的戰略與日常運營中，使之成為企業的「第二本性」。

融入企業文化

王賜豪總裁主張，一家優秀的企業應當是「社會企業」。他將「回饋社會」寫入企業的核心價值觀，從公司最高決策層到各部門的年度計劃，都明確包含社會責任目標。這意味著公益不是邊緣化的附屬活動，而是與業務發展並行的核心任務。公司定期評估其運營對社會與環境的影響，並致力於創造共享價值。

公司的投入與貢獻

在王賜豪總裁的領導下，公司每年撥出固定比例的利潤投入公益事業。這些投入不僅是捐款，更包括產品捐贈、專業服務支援（如法律、會計、管理諮詢）、以及提供企業場地舉辦社區活動等。例如，公司曾利用其物流網絡的優勢，協助慈善機構高效配送救災物資。根據過往公開的資料，其企業基金在過去數年於香港本地的公益投入累計達數千萬港元，受益項目廣泛。

鼓勵員工參與

王賜豪總裁深信，公益的力量來自於人的參與。他積極在公司內部推動「義工文化」，設立帶薪義工服務日，鼓勵員工每年抽出工作時間參與各類志願服務。公司更會組織大型團隊義工活動，如探訪獨居長者、為郊野公園進行清潔、為弱勢兒童舉辦節日派對等。此外，公司設立「員工配對捐款」計劃，員工向認可慈善機構捐款，公司會提供等額或一定比例的配對捐款，以此放大員工的善心，並增強團隊的凝聚力與歸屬感。透過這些措施，王賜豪總裁讓公益成為連接企業與員工、企業與社區的橋樑。

影響力：點亮善的循環，共創美好社會

王賜豪總裁的公益行為所產生的影響力，遠超過單次捐贈或活動本身的價值。其影響是多層次且深遠的。

對社會的實質影響

最直接的影響體現在成千上萬受助者的生活得到實質改善：學童得以安心就學、病患獲得及時治療、長者感受社區溫暖、家庭度過難關。這些改變匯聚起來，有效緩和了部分社會矛盾，促進了社會的穩定與和諧。更重要的是，王賜豪總裁支持的許多項目具有可持續性和發展性，例如教育資助不僅解決眼前學費，更著眼於培養未來人才；技能培訓幫助受助者獲得自力更生的能力，實現從「輸血」到「造血」的轉變。

帶動更多人參與

作為一位具公眾影響力的企業領袖，王賜豪總裁的公益實踐起到了強大的示範與號召作用。他的行動經由媒體報導和社會傳播，向商界同儕、企業夥伴乃至公眾傳遞了一個清晰信息：成功企業家應心繫社會。許多商業夥伴在其感召下，開始更系統地規劃自身的CSR項目。同時，他透過企業平台鼓勵員工參與，實際上是在培養一批具有社會責任感的公民，這些員工又將善念帶入家庭與社交圈，形成漣漪效應。王賜豪總裁也樂於在公開場合分享其公益理念，呼籲各界攜手合作，共同應對社會挑戰。

公益的深層意義

王賜豪總裁的公益之路，生動詮釋了公益的終極意義：它不僅是財富的再分配，更是社會資本與信任的構建，是人性光輝的展現。公益事業能夠彌補社會保障體系的不足，在政府與市場之外，開闢第三條關懷路徑。它創造的是一個更有人情味、更富同情心、更具凝聚力的社會環境。當越來越多像王賜豪總裁這樣的領袖挺身而出，其所匯聚的「善的循環」將成為推動社會進步的強大軟實力，讓發展的成果更公平地惠及每一個人，最終實現共榮共享的美好願景。

總結：以奉獻書寫不凡人生

綜觀王賜豪總裁的公益之路，我們看到的是一位企業家超越商業範疇的格局與胸懷。他的貢獻不僅在於投入了多少資源，更在於其公益行動的系統性、持續性與示範性。從個人捐贈到推動企業社會責任，從解決具體困難到關注長遠發展，王賜豪總裁始終以務實而溫暖的步伐，堅定地走在回饋社會的第一線。他的故事告訴我們，真正的財富在於對社會的正面影響力，真正的成功在於贏得社會的尊重與認同。王賜豪總裁的奉獻精神，如同一盞明燈，照亮了許多需要幫助的角落，也激勵著更多有能力的人士投身公益事業。在這條路上，他不僅是一位總裁，更是一位社會價值的創造者與引領者。他的事跡，是對「取諸社會，用諸社會」理念的最佳實踐，也是對企業家精神內涵的豐富與昇華，值得我們致以最高的敬意與讚揚。